Câu chuyện vử tỷ phú USD đầu tiên của Việt Nam

Sự phát triển đáng nể được thể hiện không chỉ vì quy mô dự án (hơn 38.000 m2 không gian thương mại, ba tầng hầm để xe, một khách sạn 5 sao cộng với 300 phòng sang trọng) cùng sự góp mặt của những thương hiệu hà ng đầu thế giới (Versace, Hermès, Dior) mà quan trọng, ấn tượng hơn, nó được mở cửa với gần 100% diện tích mặt sà n TTTM lấp đầy, khi mà thị trường bất động sản Việt Nam đã bị đóng băng với đầy những khó khăn, trở thà nh gánh nặng nợ xấu cho nửn kinh tế kể từ năm 2011.

à”ng Phạm Nhật Vượng - tỷ phú USD đầu tiên của Việt Nam có tên trong BXH của Forbes

Tuy hoà nh tráng là vậy, nhưng người đà n ông 44 tuổi đứng đằng sau thắng lợi trị giá 500 triệu USD ở ngay trung tâm thà nh phố Hồ Chí Minh đã không uống một ly sâm panh nà o, cũng không đứng ra cắt băng khánh thà nh hay đọc diễn văn; thay và o đó, ông lặng lẽ theo dõi Lễ khai trương từ hà ng ghế đầu.

Tôi thích được nhấm nháp hạnh phúc lặng lẽ một mình, ông Vượng giải thích như vậy trong một buổi phửng vấn hiếm hoi tại văn phòng sang trọng, lịch sự của mình ở Vincom Village, một trong những dự án khác của ông tại Hà Nội.

Tên của ông Vượng có nghĩa là Thịnh vượng, và ông thường được mọi người nhắc tới như là Donald Trump của Việt Nam. Hiện ông cũng là nhà tỷ phú đầu tiên trong lịch sử Việt Nam mà theo ước tính của Forbes thì giá trị tà i sản và o khoảng 1,5 tỷ USD, dựa và o 53% cổ phần (trực tiếp và gián tiếp) tại Vingroup “ Tập đoà n phát triển BĐS cao cấp hà ng đầu Việt Nam và xếp thứ 5 trong thị trường chứng khoán nước nà y, do ông đứng đầu.

à”ng Vượng sinh năm 1968 tại Hà Nội. Cha của ông chiến đấu trong lực lượng Phòng không Không quân của Quân đội Nhân dân Việt tại chiến trường miửn Bắc. Mẹ ông có một quán trà nhử. Sau ngà y đất nước thống nhất, tình hình kinh tế khó khăn khiến gia đình ông chỉ dựa được và o thu nhập ít ửi của người mẹ: "Æ¯ớc mơ của tôi lúc đó đơn giản lắm, tôi chỉ muốn kiếm tiửn để hỗ trợ gia đình mình", ông Vượng chia sẻ.

Người đà n ông nà y đã vượt lên hoà n cảnh của mình nhử những cuốn sách. à”ng nhanh chóng thể hiện khả năng học toán thần đồng và kiếm được học bổng ngà nh kinh tế khai thác tại Viện địa chất Moscow, Nga. Giống như định mệnh, ông tốt nghiệp năm 1993 cũng là thời điểm Liên Xô mới tan rã, với đầy đủ thách thức và cả những cơ hội lớn cho người trẻ.

Sau khi kết hôn cùng người yêu thời đại học, ông Vượng quyết định ở lại nước ngoà i để tận dụng cơ hội thời hậu Xô-Viết. à”ng và vợ ở lại Ukraina, mở một nhà hà ng Việt với số vốn ban đầu 10.000 USD huy động từ đủ mọi nguồn có thể. Với đầu óc nhạy bén, ông đã kinh doanh mì được sản xuất trên dây chuyửn nhập khẩu từ Việt Nam và gây tiếng vang lớn. Khái niệm mì ăn liửn đã ngay lập tức được đón nhận ở Ukraina do khi ấy đất nước nà y vẫn rất nghèo đói.

Thay vì hà i lòng với việc kinh doanh một nhà hà ng nhử, chấp nhận rủi ro, ông Vượng đặt cược mọi thứ mình có, chấp nhận vay tiửn với lãi suất cao 8%/tháng để mở rộng sản xuất kinh doanh và đưa văn hoá ẩm thực Việt Nam đến với người Ukraine qua những gói mì. Bằng chiến lược thị trường hợp lý, sản phẩm rẻ và hợp khẩu vị, những sản phẩm mì ăn liửn của ông đã nhanh chóng nổi tiếng, được người dân địa phương ưa chuộng. Doanh nghiệp của ông nhanh chóng trở thà nh người dẫn đầu trong lĩnh vực công nghiệp chế biến thực phẩm ăn nhanh tại Ukraine. Tính đến năm 2010, trước khi ông bán công ty nà y cho hãng Nestle thì Công ty mì Technocom của ông Vượng có doanh thu khoảng hơn 100 triệu USD mỗi năm.

Bước đột phá của ông Vượng bắt đầu từ những năm đầu thiên niên kỷ khi ông quyết định chuyển dần lượng tiửn kiếm được ở xứ người vử đầu tư cho các dự án ở Việt Nam với một nỗ lực tạo ra nửn tảng cho sự phát triển bửn vững ngay trên quê hương mình.

Địa điểm đầu tiên mà ông chọn là Nha Trang với ý tưởng biến hòn đảo nhử gần bử trên vịnh Nha Trang thà nh trung tâm nghỉ mát sang trọng. Và thế là Vinpearl Resort Nha Trang ra đời với 225 phòng khách sạn.

Thà nh công bước đầu nà y tiếp tục mở ra những thắng lợi tiếp theo cho Phạm Nhật Vượng. Một năm sau, ông khai trương trung tâm thương mại Vincom Bà Triệu - tổ hợp thương mại lớn đầu tiên ở Hà Nội. Ba năm sau, ông tiếp tục bổ sung thêm 260 phòng nữa tại Vinpearl và xây tuyến cáp treo vượt biển nổi tiếng nối đất liửn với khu nghỉ dườ¡ng và giải trí mang thương hiệu Vinpearl của mình. Chưa hết, những dự án BĐS của ông như Vincom Village với hà ng trăm biệt thự cao cấp cũng gây nhiửu tiếng vang. Trong khối các doanh nghiệp mà ông là m chủ, Vincom bao gồm các lợi ích vử thương mại và bất động sản và đã lên sà n chứng khoán từ năm 2007. Trong khi đó, Vinpearl được duy trì như một công ty riêng biệt kinh doanh dịch vụ nghỉ dườ¡ng sang trọng. Đến năm ngoái, ông Vượng đã quyết định sáp nhập hai công ty nà y thà nh Vingroup.

Cùng với sự gia tăng nhanh chóng vử tiửn bạc, hình ảnh vử Phạm Nhật Vượng cũng ngà y cà ng trở nên nổi tiếng hơn. Song, thói quen của ông vẫn khá bình dị và đơn giản. à”ng có cho riêng mình và gia đình một biệt thự ở Vincom Village. à”ng là m từ thiện nhiửu, thích xem phim hà nh động trong những kử³ nghỉ ở Nha Trang. Nhưng cũng như những tỷ phú ở Đông à‚u, ông cũng bị đầy rẫy những lời đồn đoán. "Theo tin đồn, tôi đã chết 4 lần trong năm qua. Đầu tiên là một kẻ giết người đã bắn chết tôi ở Moscow. Câu chuyện thứ hai là tôi đến Moscow và bị mafia Nga xử lý. Chuyện thứ ba là tôi bị bắn ở Ukraina và thậm chí khi tôi không thăm Moscow hay Ukraina năm ngoái, chuyện gần đây nhất là họ cho rằng tôi đã bị chết vì bệnh ung thư trong khi tôi vẫn rất khửe mạnh. Vì vậy, tôi chỉ tập trung và o những gì mình là m", ông Vượng nhún vai hà i hước khi được hửi vử vấn đử nà y.

Theo thống kê, Vingroup hiện nay có tới 31 dự án bất động sản: 12 đã hoà n thà nh, 3 đang xây và số còn lại đang chử quy hoạch. "Vingroup ở một đáº³ng cấp của riêng họ". à”ng Marc Townsend, giám đốc của CBRE nhận định: "Họ đang xây những dự án lớn nhất đất nước, họ luôn tìm kiếm những ý tưởng mới hứa hẹn, tà i năng và tình huống khó khăn nhất. Hầu hết mọi người đã dừng lại ở lĩnh vực nà y, song Vingroup thì không".

Bí mật của ông Vượng nằm ở việc tập trung và o những con người giống ông: những con người của thế hệ mới, muốn có cuộc sống tốt hơn cha mẹ họ. Việt Nam là một thị trường lớn với 60% của 92 triệu dân ở độ tuổi dưới 40, và đó chính là thị trường để ông Vượng cung cấp các sản phẩm là các dự án phức hợp ở các vị trí đắc địa. à”ng không chỉ xây dựng các căn hộ cao cấp, biệt thự và chung cư, ông còn xây bệnh viện, trường học, các tòa nhà văn phòng và trung tâm thương mại để bổ trợ cho các dự bất động sản nà y. Và quan trọng hơn cả, trong khi các chủ đầu tư khác phải trì hoãn tiến độ, ông Vượng đã hoà n thà nh các dự án của mình đúng thời hạn cam kết. Khu TTTM Vincom Center A tại Sà i Gòn đã được hoà n thiện chỉ trong 19 tháng.

Năm 2012, trong khi hầu hết các doanh nghiệp đối mặt với nợ xấu và triển vọng bán hà ng thấp thì Vingroup vẫn đạt được doanh số bán hà ng rất cao. Hiệu quả hoạt động đã giúp ông Vượng huy động được 300 triệu USD trái phiếu quốc tế, mặc dù khi được mời là m tư vấn chính Credit Suisse đã tử ra nghi ngử con số nà y. "Họ đã thuê luật sư và kiểm toán viên để kiểm tra", bà Lê Thị Thu Thủy, giám đốc điửu hà nh của Vingroup cho hay. "Chúng tôi đã đưa cho họ báo cáo ngân hà ng của mình và cho họ tiếp xúc với khách hà ng".

Hiện ông Phạm Nhật Vượng đang trong quá trình huy động tiửn từ các "nhà đầu tư chiến lược" mà mục tiêu cuối cùng là niêm yết cổ phiếu của công ty trên thị trường chứng khoán Singapore với sự phản ánh đúng mực hơn và cũng đại diện cho một kỷ lục mới: "Công ty Việt Nam đầu tiên được niêm yết ở nước ngoà i".

à”ng Vượng luôn mong rằng, với những dự án mình là m, ông sẽ góp phần xây dựng đất nước, quê hương ông, nơi mà mẹ ông đã từng nuôi ông khôn lớn từ quán trà ven đường nhử bé của mình sẽ ngà y một phát triển. Æ¯ớc mơ của ông Vượng là biến các đường phố của Hà Nội và Sà i Gòn trở nên hiện đại tương tự như Hồng Kông hay Singapore. "Nếu tôi có thể thực hiện điửu đó, cho dù phải mất tiửn tỷ, tôi vẫn sẽ rất hạnh phúc. Tôi sẽ để lại thứ gì đó - bạn không thể mang theo tiửn khi đã chết".