Chuyển động Hà Nội

Mỗi ngày xử lý khoảng 40 phản ánh kiến nghị của người dân trên Ứng dụng iHanoi

Kim Thoa 13/08/2024 19:27

Số phản ánh kiến nghị chuyển về Thành phố giải quyết tăng nhanh trong đầu tháng 8/2024, trung bình 01 ngày tiếp nhận, điều phối xử lý khoảng 40 phản ảnh chuyển đến sở, ban, ngành liên quan hoặc trả về đúng địa phương giải quyết.

dan-phuong-3.jpg
Mỗi ngày xử lý khoảng 40 phản ánh kiến nghị của người dân trên Ứng dụng iHanoi (ảnh minh hoạ)

Trung tâm Thông tin điện tử thuộc Văn phòng UBND thành phố Hà Nội vừa có báo cáo về tình hình thực hiện Ứng dụng iHanoi (tuần 06, tính đến hết ngày 8/8/2024).

Theo đó, tính đến ngày 8/8/2024, Văn phòng UBND TP Hà Nội đã tổ chức cấp và tạo tài khoản cho công chức, viên chức (CCVC) trong thành phố, trong đó 61/61 cơ quan đơn vị (30 quận, huyện, thị xã và 31 sở, ban, ngành, đơn vị trực thuộc) đã tham gia tiếp nhận và xử lý phản ánh kiến nghị (PANK) trên ứng dụng iHanoi.

Đến thời điểm hiện tại đã có 458,886 số tài khoản của người dân tham gia ứng dụng iHanoi, đạt tỷ lệ 9,1%. Trong đó, số tài khoản CCVCNLĐ là 130.165 đạt tỷ lệ 100%. Số tài khoản CCVC xử lý PAKN là 5.527.

Theo số liệu thống kê, từ khi ứng dụng iHanoi ra mắt đến nay, đã có 2.350 PAKN hiện trường. Trong đó, 1.654 PAKN được xử lý, đạt 70,4%; 180 PAKN đã từ chối (7,6%); 272 PAKN đang xử lý (11,6%); 244 PAKN đang chờ xử lý (10,4%).

Về tình hình giải quyết PAKN thủ tục hành chính, đến ngày 8/8, có 247 phản ánh kiến nghị. Trong đó, 42 phản ánh chờ xử lý (17%); 99 phản ánh chuyển xử lý (40,1%); 23 phản ánh đã xử lý (9,3%); 83 phản ánh đã từ chối (33,6). Số phản ánh từ chối hầu hết do đề nghị giải quyết khiếu nại về thủ tục đất đai; gửi thông tin không rõ ràng.

Số PAKN chuyển về Thành phố giải quyết tăng nhanh trong đầu tháng 8/2024, trung bình 01 ngày tiếp nhận, điều phối xử lý khoảng 40 phản ảnh chuyển đến sở, ban, ngành liên quan hoặc trả về đúng địa phương giải quyết.

Theo Văn phòng UBND TP Hà Nội, các cơ quan, đơn vị nghiêm túc thực hiện, hoàn thành đúng hạn. Cụ thể: Tháng 7 (1.441 PAKN trong đó 135 PAKN quả hạn chiếm 11,07%); trong 8 ngày đầu tháng 8 có 1.012 PAKN, chưa có PAKN nào quả hạn.

Ý kiến đánh giá PAKN của người dân về mức độ hài lòng, chấp nhận vẫn chiếm tỷ lệ ổn định khoảng 65,6%, mức độ chưa hài lòng chiếm tỷ lệ khoảng 34,4%. Rà soát kết quả số PAKN được người dân đánh giá chưa hài lòng, theo đánh giá khách quan có khoảng 10% trong số đó thực sự chưa đạt yêu cầu (Lý do: hầu hết cung cấp nội dung kết quả xử lý người dân còn chung chung, chưa có hình ảnh hoặc văn bản chứng minh; hoặc quên không đánh câu trả lời).

Đến thời điểm hiện tại đã bổ sung 40 điểm camera giao thông trên ứng dụng iHanoi, dự kiến tuần sau sẽ hoàn thiện đọc mã Qrcode của thẻ CCCD; hoàn thiện chức năng tiếp nhận sáng kiến Thủ đô (sẽ công khai sáng kiến); đưa ví điện tử vào phục vụ thanh toán trực tuyến; tạo mẫu đối với các trường hợp từ chối./.

Thông tin đầu mối phòng/ ban điều phối PAKN: Tại UBND các quận/huyện/thị xã, đầu mối điều phối phản ánh kiến nghị hiện trường là Văn phòng HĐND&HĐND các quận/huyện: Ba Đình, Hoàn Kiếm, Ba Vì, Chương Mỹ, Hoài Đức,... hoặc Ban Tiếp công dân quận/huyện; Tại Sở, ban, ngành, đầu mối điều phối PAKN hiện trường là Văn phòng./.

Bài liên quan
(0) Bình luận
  • Phường Cửa Nam: khi chính sách tín dụng là nhịp cầu nối những ước mơ
    Phường Cửa Nam vừa ghi một dấu mốc quan trọng trên hành trình an sinh xã hội khi công bố thành lập Ban Đại diện Hội đồng quản trị Ngân hàng Chính sách xã hội (NHCSXH) phường. Đây không chỉ là một quyết định hành chính, mà còn là lời cam kết mạnh mẽ để những "dòng vốn nghĩa tình" chảy sâu, chảy mạnh hơn nữa vào lòng đời sống nhân dân.
  • Hà Nội đổi mới công tác đánh giá cán bộ bằng dữ liệu số và quản trị hiệu suất
    Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội vừa ban hành Kế hoạch số 71-KH/TU ngày 08/5/2026 về đổi mới công tác đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức, lao động hợp đồng trong hệ thống chính trị Thành phố gắn với phương pháp đo lường hiệu suất công việc (OKR/KPI) giai đoạn 2026-2030. Đây được xác định không chỉ là giải pháp kỹ thuật trong chuyển đổi số, mà còn là bước chuyển căn bản về tư duy quản trị, xây dựng văn hóa thực thi công vụ hiện đại, minh bạch, hiệu quả của Thủ đô.
  • Luật Thủ đô 2026: Mở không gian pháp lý đột phá, để Hà Nội phát triển trong kỷ nguyên mới
    Luật Thủ đô năm 2026 không chỉ là công cụ pháp lý mà còn là động lực phát triển mới, tạo nền tảng để Hà Nội phát huy vai trò đầu tàu, trung tâm dẫn dắt phát triển của cả nước trong giai đoạn mới.
  • Chủ tịch MTTQ Việt Nam TP Hà Nội Bùi Huyền Mai: Chuyển đổi số là “cầu nối” để Mặt trận gần dân, hiểu dân hơn
    Chuyển đổi số chính là mệnh lệnh từ thực tiễn cuộc sống, là “cầu nối” để Mặt trận gần dân hơn, trở thành nơi ý Đảng hòa quyện với lòng dân, cụ thể hóa quan điểm “Dân là gốc”.
  • Tuyên truyền sâu rộng kết quả Kỳ họp thứ nhất, Quốc hội khóa XVI
    Ban Tuyên giáo và Dân vận Thành ủy vừa ban hành Công văn số 735-CV/BTGDVTU ngày 06/5/2026 về việc gửi Đề cương tuyên truyền kết quả Kỳ họp thứ nhất, Quốc hội khóa XVI tới các cơ quan, đơn vị để phục vụ công tác tuyên truyền sau kỳ họp. Đề cương nhấn mạnh ý nghĩa đặc biệt quan trọng của kỳ họp đầu tiên nhiệm kỳ Quốc hội khóa XVI, đồng thời làm rõ những quyết sách lớn về tổ chức bộ máy, công tác lập pháp và các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong giai đoạn mới.
  • Xây dựng đội ngũ cán bộ Thủ đô đáp ứng yêu cầu phát triển trong kỷ nguyên mới
    Ban Chấp hành Đảng bộ Thành phố Hà Nội vừa ban hành Nghị quyết số 09-NQ/TU ngày 05/5/2026 về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp cơ sở nhiệm kỳ 2025 - 2030 và những năm tiếp theo. Nghị quyết thể hiện quyết tâm chính trị cao của Thành phố trong xây dựng đội ngũ cán bộ thật sự tiêu biểu về bản lĩnh chính trị, phẩm chất, năng lực, tư duy đổi mới và khả năng kiến tạo phát triển, đáp ứng yêu cầu vận hành mô hình chính quyền địa phương 02 cấp và yêu cầu phát triển nhanh, bền vững của Thủ đô trong giai đoạn mới.
Nổi bật Tạp chí Người Hà Nội
Đừng bỏ lỡ
Mỗi ngày xử lý khoảng 40 phản ánh kiến nghị của người dân trên Ứng dụng iHanoi
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO