Công ty của bầu Đức nợ 15.000 tỷ đồng

Theo báo cáo tà i chính kiểm toán năm 2011 của Công ty cổ phần Hoà ng Anh Gia Lai (HAGL), tính đến 31/12/2011, tổng nợ phải trả là 15.493 tỷ đồng, tăng hơn 5.200 tỷ đồng so với cùng kử³. Tổng tà i sản của HAGL là 25.576 tỷ đồng. Như vậy, hệ số nợ phải trả trên tà i sản là 63%.

Công ty do ông Đoà n Nguyên Đức là m chủ tịch đã tái cơ cấu nguồn vốn và tà i sản để chuẩn bị đối phó khủng hoảng từ năm 2008. Ảnh: Nhật Minh.

Công ty do ông Đoà n Nguyên Đức là m chủ tịch đã tái cơ cấu nguồn vốn và tà i sản để chuẩn bị đối phó khủng hoảng từ năm 2008. Ảnh: Nhật Minh.

Vử con số nà y, một chuyên gia kinh tế cho rằng: "63% là con số đáng báo động bởi nó cao hơn mức trung bình so với các tiêu chuẩn của quốc tế". Trong khi đó, ông Phạm Đức Thắng, Tổng giám đốc Công ty cổ phần chứng khoán FLC lại không đồng tình với quan điểm trên. "63% thì không vấn đử gì. Ngân hà ng thậm chí còn có thể cho doanh nghiệp vay gấp 10 lần vốn chủ sở hữu. Vấn đử ở đây là nợ nà y được dùng và o đâu và hiệu quả của tà i sản nà y thế nà o", ông Thắng nhận xét.

Trao đổi với VnExpress.net, Phó tổng giám đốc phụ trách tà i chính của HAGL - Võ Trường Sơn cho rằng, muốn đánh giá chính xác tình hình tà i chính cần phải có đầy đủ các thông tin vử hoạt động kinh doanh, đầu tư, kử³ hạn nợ, cơ cấu tà i sản, kế hoạch dòng tiửn của các dự án. "HAGL đã chuẩn bị các kịch bản đối phó với khủng hoảng từ năm 2008 nên tình hình hiện nay không có gì cấp bách cả", ông Sơn phân tích.

Khoản chịu lãi suất của HAGL (tính đến 31/12/2011) lên tới 11.622 tỷ đồng, chiếm 75% tổng nợ phải trả. Tổng các khoản vay và nợ ngân hà ng là 5.696 tỷ đồng. Trước lo ngại khoản chi phí lãi có thể "ăn" và o lợi nhuận, ông Võ Trường Sơn kháº³ng định điửu nà y không đáng lo ngại, bởi phần lớn nợ là vay đầu tư dự án. Chi phí lãi vay sẽ được hạch toán và o giá trị xây dựng cơ bản của tà i sản sau nà y cấu thà nh nên tà i sản cố định và sẽ được khấu hao khi đưa và o kết quả kinh doanh của từng dự án. "Nhử vậy mà chi phí lãi sau nà y sẽ phù hợp với doanh thu tạo ra và không ảnh hưởng tới lợi nhuận chung của HAGL", Phó tổng giám đốc tà i chính của HAGL giải thích.

Tháng 12 năm ngoái, tổ chức đánh giá tín nhiệm Standard & Poor's từng thông báo hạ xếp hạng tín nhiệm của HAGL với lý do triển vọng vử năng lực và khả năng thanh khoản của công ty không tốt. Tuy nhiên, phân tích vử cơ cấu tà i sản và nguồn vốn của công ty, ông Võ Trường Sơn cho rằng HAGL đã có sẵn một cái "đệm" an toà n vử thanh khoản: "Hiện tỷ trọng nguồn vốn dà i hạn trên tổng tà i sản của HAGL chiếm đến 73%. Trong khi đó tà i sản dà i hạn chỉ chiếm 48%. Như vậy, phần nguồn vốn dà i hạn được sử dụng để tà i trợ cho tà i sản ngắn hạn là 25%". à”ng Sơn nói thêm, các khoản nợ dà i hạn có kử³ hạn phù hợp với kế hoạch dòng tiửn của từng dự án đầu tư nên sẽ không tạo rủi ro lớn vử thanh khoản.

Tổng tà i sản ngắn hạn của HAGL đến hết 31/12/2011 là 13.308 tỷ đồng. Trước những lo ngại vử khả năng trả nợ, công ty do ông Đoà n Nguyên Đức là m chủ tịch cho rằng chỉ cần thu hồi một nửa tà i sản ngắn hạn là có thể thanh toán hết. Tà i sản ngắn hạn của HAGL chiếm đến 52% tổng tà i sản, trong khi đó nợ ngắn hạn chiếm 27% tổng nợ.

Gần đây, nhiửu đồn đoán vử việc HAGL nợ nần xuất hiện sau khi công ty nà y tung đợt giảm giá sốc đối với một số căn hộ tại TP HCM. Lãnh đạo HAGL kháº³ng định, công ty không bán phá giá bất động sản mà chỉ là đưa ra giá thấp hơn do có lợi thế vử chi phí, giá thà nh. Đại diện của HAGL lý giải: "Hà ng tồn kho của chúng tôi là căn hộ đang xây, gồm các dự án đã bán 100%, các dự án đang là m móng có lợi thế vử chi phí thấp nên nếu cần tiửn, công ty có thể bung ra bán bất cứ lúc nà o".